CONDUITE D’ENTRETIEN PROFESSIONNEL
OBJECTIFS :
Faire de l’entretien professionnel un véritable levier de performance pour l’entreprise est l’enjeu de cette formation.
Cette formation est également une réponse à l’exigence qui se profile dans l’accord national interprofessionnel du 20/09/2003 qui rend l’entretien professionnel obligatoire.
Deux solutions se présentent dans la pratique managériale : l’une « minimaliste dans l’application stricte de la loi, l’autre, celle que nous vous proposons, plus ambitieuse en terme de gestion des ressources humaines et de développement des individus.
- REDONNER UNE DYNAMIQUE A DES PROCEDURES USEES PAR LE TEMPS
- FAIRE QUE L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL JOUE PLEINEMENT SON RÔLE ET SOIT CONDUIT DE MANIERE OBJECTIVE ET CONCERTEE
PUBLIC :
Managers en charge d’équipes
DUREE :
2 jours
CONTENU :
- Développer l’intelligence systémique pour faire de l’entretien professionnel un acte majeur de management (en passant par un état des lieux des pratiques, en s’appropriant un langage et des outils pour obtenir l’adhésion, le soutien sur les enjeux communs de l’entretien professionnel et les besoins de méthodes)
- Savoir délimiter l’entretien professionnel
- Connaître les enjeux de l’entretien et ses différentes étapes
- Conduire un entretien et en faire un outil de progrès
- Adapter l’entretien au contexte et déjouer les réticences, freins ou détours face à sa mise en œuvre
- Prendre conscience de sa dynamique émotionnelle pour une intelligence relationnelle
- Travailler les conditions d’efficacité d’un entretien
- S’entraîner dans une démarche socratique, « un bon manager est un bon communicateur »
- Faire des liens entre l’entretien et la gestion des ressources humaines
- Formaliser et valider une fiche d’évaluation adaptée à l’actualité
- Etablir et valider son plan personnel de progrès
Vos exigences sont différentes, demandez un diagnostic gratuit, nous évaluerons ensemble vos besoins...
