GERER SON TEMPS ET CELUI DE SON EQUIPE
OBJECTIF :
Faire l’inventaire de sa gestion du temps et acquérir outils et ressources pour l’optimiser et gérer efficacement ses priorités.
PUBLIC :
Responsables de tous secteurs d’activité et chefs de projets qui encadrent une équipe
DUREE :
2 jours
CONTENU :
- Prendre en compte son contexte professionnel et les caractéristiques du métier pour mieux gérer son temps ;
- Clarifier la raison d’être de sa fonction et ses différents niveaux de priorités.
- Comprendre les raisons qui font qu’on a tellement de mal à gérer son temps.
- Mener une analyse quantitative et qualitative de son emploi du temps.
- Formaliser clairement les principes fondamentaux de la gestion du temps pour gagner en cohérence
- Faire l’inventaire de solutions profitables lorsqu’on reproche aux aiguilles de la montre de galoper trop vite autour des chiffres du cadran.
- Mettre en cohérence les différents niveaux de priorités (les traduire en actions et hiérarchiser ses activités)
- Diagnostiquer sa relation au temps et acquérir des astuces de repérage pour pressentir les risques de dérapage sur les dates butoirs.
- Optimiser ses temps d’informations et de communication (réunion, entretien, contacts informels, e mail…)
- Déléguer efficacement
- Gagner en cohérence (positionnement, rôle, fonction, missions)
Vos exigences sont différentes, demandez un diagnostic gratuit, nous évaluerons ensemble vos besoins...
