Management des Ressources Humaines

Du point de vue du manager, les résultats prioritaires sont : un haut niveau de productivité, la satisfaction des employés, leur respect de l’éthique professionnelle, leur formation continue et les progrès accomplis par chacun.

Bien entendu, il n’existe aucune formule magique pour réaliser ces objectifs, mais il y a une manière relativement simple de les appréhender rationnellement.

Selon un modèle conceptuel formulé pour la compréhension du comportement collectif, toute l’analyse des attitudes individuelles requiert l’examen des facteurs suivants :

1. le profil du poste et la définition des fonctions.
2. les apports personnels d’un employé dans son travail.
3. le contexte créé par l’infrastructure de l’entreprise et les ressources dont elle dispose.
4. les conséquences des combinaison possible entre 1, 2 et 3
   

C’est le point 4, le comportement professionnel à proprement parler, qui détermine l’accomplissement par chaque employé des performances souhaitées par l’entreprise, leur degré de satisfactions personnelles et leurs progrès respectifs.

L’échec dans la réalisation de ces objectifs peut-être dû à toute combinaison des facteurs inclus dans 1,2 ou 3.

En conséquence, il est essentiel de comprendre chaque élément du modèle et la façon dont ils s’associent pour optimiser les résultats.

Dans un premier temps, il faut analyser isolément chacun de ces facteurs, puis ensuite les associer pour parvenir aux buts souhaités.

C’est ce que nous vous proposons dans le cadre de nos formations management ressources humaines.