Nos dispositifs de formation « mode d’emploi« , organisées en 2 jours (voir politique budgétaire), visent à doter les professionnels de chaque service des compétences opérationnelles, utilisables au quotidien dans l’exercice de leurs fonctions. Fortes de leur expertise métier, les équipes de formateurs consultants spécialistes et de conseillers formations vous accompagnent dans les environnements toujours complexe.

Les thèmes de formation « mode d’emploi » ci-dessous, peuvent être réalisés au sein de vos organisations en tenant compte de leurs spécificités.

Notre organisme de formation est déclaré à la D.R.T.E.F.P. Ile de France sous le numéro : 1177018497.

La gestion de crise…Pour en savoir plus…
• Prendre la mesure de l’exposition aux crises des organisations.
• Acquérir les connaissances, méthodologies et outils pour anticiper et gérer une crise ou une “après-crise”.
• Détenir les compétences clés pour manager les acteurs stratégiques internes et externes concernés, gérer les ressources disponibles et les stratégies de communication.

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La gestion des conflits…Pour en savoir plus…
• Acquérir les connaissances des situations conflictuelles.
• Se préparer aux situations conflictuelles.
• Donner les moyens d’agir en situation conflictuelle.

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Élaborer et mettre en place un CHSCT…Pour en savoir plus…
• Connaître les principales dispositions du CHSCT
• Connaître et identifier les risques psychosociaux, mesurer les champs d’actions pour intervenir.
• Connaître les outils à disposition pour encourager une démarche de prévention.

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Le management d’équipe…Pour en savoir plus…
• Acquérir les connaissances, méthodologies et outils pour manager une équipe.
• Obtenir l’adhésion et la satisfaction de ses collaborateurs.
• Accroître la performance de l’équipe.

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Le management de projet…Pour en savoir plus…
• Acquérir les connaissances, méthodologies et outils pour manager un projet.
• Fédérer une équipe et lui permettre d’atteindre ses objectifs.
• Conforter l’efficience de l’établissement.

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Le management stratégique…Pour en savoir plus…
• Donner une vision commune.
• Comprendre le contexte pour piloter de manière éclairée les organisations.
• Fédérer une équipe et lui permettre d’atteindre ses objectifs sociaux.
• Concevoir le développement de l’efficience de l’organisation.

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Le management dans la gestion des risques psychosociaux…Pour en savoir plus…
• Acquérir les connaissances nécessaires à la mise en place d’un dispositif coordonné dans l’objectif de prévenir les risques psychosociaux.
• Sensibiliser les managers d’équipe sur les facteurs qui génèrent les risques psychosociaux.
• Être capable d’identifier les risques et évaluer le degré de souffrance des salariés.
• Mettre en place une démarche de prévention.

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La conduite du changement…Pour en savoir plus…
• Donner une vision commune de la conduite du changement.
• Donner l’envie et les moyens de passer à l’action pour engager ou développer de nouveaux projets.
• Fédérer les équipes et leur permettre de s’inscrire dans le changement.
• Conforter la performance.

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Le tutorat des nouveaux professionnels…Pour en savoir plus…
• Acquérir les connaissances, méthodologies et outils pour réussir l’intégration de nouveaux professionnels dans un établissement ou un service.
• Assurer le transfert des compétences des professionnels de l’établissement ou du service vers ces nouveaux entrants.
• Enrichir l’organisation des compétences éprouvées de ces nouveaux professionnels.

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La conduite de réunion…Pour en savoir plus…
• Acquérir les connaissances en rapport avec la typologie des réunions et les méthodologies liées à la préparation d’une réunion de travail.
• Acquérir les connaissances liées au rôle des différents participants et à l’organisation d’une réunion de travail.
• Acquérir les connaissances et les méthodologies pour : conduire et animer une réunion de travail, faire valider les travaux et conclure une réunion, synthétiser et rédiger le compte rendu d’une réunion de travail.

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La gestion du temps, facteur de performance…Pour en savoir plus…
• Acquérir les connaissances, méthodologies et outils pour gérer son temps et manager son planning efficacement.
• Acquérir les connaissances, méthodologies et outils pour optimiser le temps de réunions.
• Conforter l’efficience de son établissement ou service.

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