Plan de formation

Nos dispositifs de formation “mode d’emploi, qui peuvent être planifié en 2 jours (voir politique budgétaire), visent à doter les professionnels de chaque service des compétences opérationnelles, utilisables au quotidien dans l’exercice de leurs fonctions. Fortes de leur expertise métier, notre équipes de formateurs consultants spécialistes vous accompagnent dans les environnements toujours plus complexes.

Les thèmes de formation “mode d’emploi” sont décrits ci-dessous, à titre d’exemples.

Ils seront élaborés au sein de vos organisations conformément au Référentiel national qualité et en réponse à vos besoins en compétences.

Notre organisme de formation référencé datadock est déclaré à la D.R.T.E.F.P. Ile de France sous le numéro : 1177018497.

La gestion de crise…Pour en savoir plus…
• Prendre la mesure de l’exposition aux crises des organisations.
• Acquérir les connaissances, méthodologies et outils pour anticiper et gérer une crise ou une “après-crise”.
• Détenir les compétences clés pour manager les acteurs stratégiques internes et externes concernés, gérer les ressources disponibles et les stratégies de communication.

Télécharger le programme : La gestion de crise

La gestion des conflits…Pour en savoir plus…
• Acquérir les connaissances des situations conflictuelles.
• Se préparer aux situations conflictuelles.
• Donner les moyens d’agir en situation conflictuelle.

Télécharger le programme : La gestion des conflits

Le management d’équipe…Pour en savoir plus…
• Acquérir les connaissances, méthodologies et outils pour manager une équipe.
• Obtenir l’adhésion et la satisfaction de ses collaborateurs.
• Accroître la performance de l’équipe.

Télécharger le programme : Le management d’équipe

Le management de projet…Pour en savoir plus…
• Acquérir les connaissances, méthodologies et outils pour manager un projet.
• Fédérer une équipe et lui permettre d’atteindre ses objectifs.
• Conforter l’efficience de l’établissement.

Télécharger le programme :Le management de projet

Le management stratégique…Pour en savoir plus…
• Donner une vision commune.
• Comprendre le contexte pour piloter de manière éclairée les organisations.
• Fédérer une équipe et lui permettre d’atteindre ses objectifs sociaux.
• Concevoir le développement de l’efficience de l’organisation.

Télécharger le programme : Le management stratégique

Le management dans la gestion des risques psychosociaux…Pour en savoir plus…
• Acquérir les connaissances nécessaires à la mise en place d’un dispositif coordonné dans l’objectif de prévenir les risques psychosociaux.
• Sensibiliser les managers d’équipe sur les facteurs qui génèrent les risques psychosociaux.
• Être capable d’identifier les risques et évaluer le degré de souffrance des salariés.
• Mettre en place une démarche de prévention.

Télécharger le programme : Le management dans la gestion des risques psychosociaux

La conduite du changement…Pour en savoir plus…
• Donner une vision commune de la conduite du changement.
• Donner l’envie et les moyens de passer à l’action pour engager ou développer de nouveaux projets.
• Fédérer les équipes et leur permettre de s’inscrire dans le changement.
• Conforter la performance.

Télécharger le programme : La conduite du changement

Le tutorat des nouveaux professionnels…Pour en savoir plus…
• Acquérir les connaissances, méthodologies et outils pour réussir l’intégration de nouveaux professionnels dans un établissement ou un service.
• Assurer le transfert des compétences des professionnels de l’établissement ou du service vers ces nouveaux entrants.
• Enrichir l’organisation des compétences éprouvées de ces nouveaux professionnels.

Télécharger le programme : Le tutorat des nouveaux professionnels

Capture d’écran 2018-07-26 à 11.35.15